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本文將以實際案例分析整體衣柜的生產(chǎn)成本及利潤，

一、板材成本

以大亞或森工露水河為例，這2個牌子為國產(chǎn)板中好的，價格差距也不大。首先，確定為最常用的18厘板，目前，廠家進板材，只有2種進法：

1。進基材，直接從廠家進，然后，在當(dāng)?shù)卣屹N紙廠貼紙，貼三胺，無一例外，所有的大廠，絕對是采用這個進板方式。

2。直接從代理商進精板，貼好面，這種方式，增加成本10%或以上。所以，很多小廠說板材是名牌，價格很便宜，請勿相信。

以大廠的成本來預(yù)算：

大廠直接進毛板，絕對是車皮進貨，一車皮是1400張板材，如果做進口板，時間將會更久，因為進口周期是3個月，要進毛板，就要備3個月的貨，否則，就要高價進精板。那么，目前，采用這樣的進的方式，大亞和森工的18厘板，發(fā)出來比較便宜，去年在90+，今年原材料漲價很多。應(yīng)該在105+。這個只是毛板的價格，然后還要貼面，貼面要根據(jù)表面的顏色，很多商家同樣的板材顏色不同價格不一樣，就是因為表面那個紙的成本不一樣。

市場上基本最便宜、最常用的白楓，白象，紅櫻木等，這樣的顏色，這樣的紙，貼全三胺，大約雙面成本在36元一張，加上毛板的價格，大約在140元一張（如果單進小批量進精板，這個成本差不多160了，所以，小廠做這個可能性不大），其他的顏色，價格還有增長，基本上還有2，3個檔次的顏色，每個檔次基本都能增加10-20元每平方的成本，最貴的同步，能增加到70，80。然后，一張扳子，1.22*2.44=2.97個平方，但是，生產(chǎn)有損耗的，大廠標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高，基本上能夠達到2.5個平方的板材利用率。140元/張，2.5的利用率，那么，一平方就是56元。

二、配套的生產(chǎn)資料成本：

1、封邊條。

國產(chǎn)封邊條大約1元多2元多一米，平均算2元，進口封邊條大約4元或多點一米，以國產(chǎn)為例。假設(shè)一張0.5*0.8的擱板，只有0.4個平方，但是四面封邊，需要2.6米，就是5.2元，一平方就是13元。但是，他們不會四面都封厚邊的，只有正面封，其他三面薄邊要便宜點，這樣下來，估計在9元左右。然后還有封邊膠，約為1元一平方。

2、三合一扣件，預(yù)埋件等等各種小件。

這個不好估算，我們算一平方5元吧。也就是說其他材料大約是15元一平方。

三、生產(chǎn)工人費用

因為我們算的柜體，沒有算柜門，工錢主要是柜門高，柜體的工序少，無非就是切割，封邊，開孔什么的所以，工錢也不會好高，投一個平方應(yīng)該沒有超過5元。

四、機械折舊，耗料

這個東西就不好說，實際上大家都應(yīng)該知道，越好的機械設(shè)備，工藝越好，小廠這塊就很小，而大廠就很大，比如，一個廠設(shè)備是800萬，2年折舊，而一年銷售額是5000萬，那么這塊成本就是8%了，就很高了。我們也不預(yù)算最好的那幾個品牌的機械設(shè)備折舊，我們預(yù)算中上檔次的品牌，他們的機械折舊，和耗料（比如刀具），怎么也要投到6元一平方，最好的那些，最少要投到10 元以上。

五、廠家的電費，租金，資金利息，管理人員工資

這塊也比較大，基本上至少是7，8元一平方，如果公司架構(gòu)齊全的話不止這個費用。

廠家發(fā)給商家，他們希望能至少夠獲得10%的利潤，畢竟他們也還有點銷售費用，但是，他們會在18板上利潤看薄，因為競爭激烈，他們會去賺背板，抽屜（比如抽屜，我們就是虧著賣的，進價都不止），25板這些上面去獲得更多的利潤，所以，18板不會加得太多，一般加個5，6元就發(fā)了，換句話說，在不考慮廣告等投入因素的情況下，大的品牌的進價應(yīng)該是100以上，中檔的90以上為商家的進價。商家進價應(yīng)該為90-100左右。

注意，這個成本只適合與那些沒有在全國性媒體上做廣告的品牌，如果你遇到在全國媒體上做廣告的品牌，那么，就還要在加幾元。

以上就是純生產(chǎn)成本，中上檔次的品牌，大廠，正宗的廠家成本應(yīng)該至少在95左右一平方(展開面積)，全國擁有上百家店的品牌，則因為管理成本等多方面原因，至少應(yīng)該在100+。