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易高：加盟商，教你如何管理好一家店

發布時間：2016-01-12

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　　如今，很多投資者看中了家居建材等行業，其中投資衣柜行業則是家居建材行業最熱門的。打江山容易，守江山難!那么如何把一家衣柜加盟店開的紅紅火火，獲得更豐厚的利潤呢?通過多年的市場衣柜營銷，總結出一些加盟店的經驗，得出了很多關于衣柜加盟店的經驗。那么加強內部管理是成功運營的關鍵。這就要求衣柜加盟店老板掌握一定的方法技巧了。那么就給大家簡單的說下關于衣柜加盟店店員管理方面的問題（定制家具店怎么經營）。

標簽：定制家具店怎么經營

　　在聘用店員方面和衣柜加盟店的管理中，應該組建起來一個優秀的團隊，聚集起衣柜加盟店的優勢團隊，這樣才能獲得營業上的成功。給自己和店員帶來高的回報。

　　衣柜加盟店店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在于導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關系到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明。

　　衣柜加盟店招聘適合的導購員。對于形象氣質可能沒有過多的要求。但是在活力和感染力方面，對女導購員要求比較高。其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范（定制家具店怎么經營）。

　　正常情況下，衣柜加盟店總部會提供加盟商一定的支持，以及對店長和導購員的定期培訓，每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵店員士氣，每天開雙向溝通的早會。然后，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售。對于大多數店員，就現實而言，薪金才是最重要的，所以制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引店員自我提升與穩定工作（定制家具店怎么經營）。

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